Habilidades Profesionales
· Orientación a la mejora continua, identificando oportunidades para optimizar procesos y generar eficiencias operativas.
· Pensamiento analítico y estructurado, con capacidad para interpretar datos y convertirlos en acciones de negocio.
· Enfoque en el cliente, asegurando que los procesos contribuyan a una mejor experiencia para clientes internos y externos.
· Capacidad de gestión de proyectos, coordinando iniciativas de transformación de principio a fin.
· Habilidades de comunicación efectiva, facilitando la interacción con equipos multidisciplinarios y niveles directivos.
· Orientación a resultados, cumpliendo objetivos en tiempo, calidad y alcance.
· Mentalidad digital e innovadora, promoviendo la adopción de nuevas tecnologías y metodologías ágiles.
· Capacidad para la resolución de problemas, identificando causas raíz y proponiendo soluciones sostenibles.
· Trabajo colaborativo, fomentando sinergias entre distintas áreas de negocio y soporte.
· Adaptabilidad al cambio, desempeñándose eficazmente en entornos dinámicos y de transformación constante.
· Conocimiento y enfoque en gestión de procesos, aplicando metodologías de análisis, estandarización y mejora.
· Liderazgo e influencia sin autoridad directa, impulsando iniciativas estratégicas mediante la colaboración y la negociación.
Habilidades Blandas
·
Pensamiento crítico
Pensamiento crítico
Capacidad para analizar situaciones complejas, cuestionar el “status quo” e identificar oportunidades de mejora.
·
Comunicación efectiva
Comunicación efectiva
Habilidad para transmitir ideas, facilitar acuerdos y presentar propuestas de manera clara a diferentes audiencias.
·
Colaboración e influencia
Colaboración e influencia
Capacidad para trabajar con equipos multidisciplinarios y generar compromiso sin necesidad de autoridad directa.
·
Adaptabilidad al cambio
Adaptabilidad al cambio
Flexibilidad para responder a nuevas prioridades, tecnologías y modelos de trabajo en entornos dinámicos.
·
Orientación a resultados
Orientación a resultados
Enfoque constante en el cumplimiento de objetivos, generación de valor y seguimiento de indicadores clave.
Habilidades Técnicas
1. Mapeo, Modelado y Arquitectura de Procesos
Diseño As-Is y To-Be: Dominio de metodologías para documentar el estado actual de un proceso (As-Is) y diseñar el flujo óptimo futuro (To-Be).
Estándares de Diagramación (BPMN): Conocimiento de notación estándar para la representación gráfica de flujos y reglas de negocio.
Herramientas de Modelado: Uso de plataformas de arquitectura de procesos y diagramación.
2. Metodologías Ágiles y Herramientas Digitales
Frameworks Ágiles: Experiencia en la aplicación de Scrum y Kanban en proyectos de transformación.
Gestión de Tareas y Portafolio: Manejo de herramientas para dar seguimiento a historias de usuario, épicas y sprints, principalmente Jira y Confluence.
3. Reingeniería y Mejora Continua
Optimización E2E (End-to-End): Capacidad para analizar procesos transversales completos, identificando cuellos de botella, duplicidades o fricciones operativo-financieras.
Metodologías de Calidad y Eficiencia: Conocimiento en marcos como Lean, Six Sigma o Kaizen aplicados al sector bancario/financiero.
4. Análisis de Datos, Métricas e Impacto
Análisis Cuantitativo y Cualitativo: Capacidad de interpretar volúmenes de datos operativos para sustentar propuestas de mejora.
Definición de KPIs y SLAs: Creación y seguimiento de Indicadores Clave de Desempeño y Acuerdos de Nivel de Servicio.
Cálculo de Impacto y Retorno: Evaluación del beneficio financiero o en eficiencia (ahorro de tiempo, reducción de costos, aumento de capacidad) de cada iniciativa.
Herramientas de Análisis: Manejo intermedio/avanzado de Excel, SQL y herramientas de BI (como Power BI o Tableau).
5. Gestión de Proyectos (Project Management)
Gestión E2E: Administración de proyectos desde la conceptualización y diseño de la solución hasta el despliegue y monitoreo post-implementación.
Elaboración de Roadmaps: Diseño de planes de trabajo, definición de hitos clave y administración de riesgos/recursos.
6. Presentación Ejecutiva y Herramientas de Colaboración
Ecosistemas de Colaboración: Dominio de entornos de trabajo como Google Workspace y Microsoft Office.
Elaboración de Informes Ejecutivo: Creación de presentaciones de alto nivel (para foros N-3 / N-4) para traducir análisis técnicos complejos en métricas claras para la toma de decisiones.
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