Für unseren Kunden suchen wir nach einer temporären Unterstützung für die Rolle des Release Train Engineers (RTE). Nach zwei erfolgreichen Jahren des Aufbaus und der SAFe-Etablierung geht es nun darum, das bestehende System zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Der ART umfasst 10 Teams mit rund 100 Mitarbeitenden. Das Leadership-Team besteht aus zwei Product Manager:innen, zwei System Architekt:innen, einer People Lead Person und dem RTE. Ein zentraler Ankerpunkt der Zusammenarbeit ist das PI Planning sowie der regelmäßige Austausch mit den Product Ownern und Scrum Mastern. Aufgaben: Führung und Moderation des ART: Planung, Vorbereitung und Moderation der PI-Planungen, System Demos, ART-Syncs und Inspect & Adapt Workshops, etc. Sicherstellen einer reibungslosen Zusammenarbeit über alle Teams im ART Abhängigkeiten & Risiken aufzeigen und aktiv managen Aktives Mitgestalten im ART Leadershipteam Weiterentwicklung des bestehenden ART: Analyse zu Prozessen, Rollenverständnis, Zusammenarbeit, Flow und Qualität Enge Zusammenarbeit mit den Scrum Master Definition einer klaren Roadmap zur Weiterentwicklung des ART Einführung/Optimierung von Metriken (z.B. Flow-Metriken, Predictability, Lead/Cycle Time, Qualität) und Nutzung dieser zur Steuerung des ART Unterstützung bei der Optimierung der ART Backlog-Struktur, Priorisierung und Value-Orientierung (z.B. WSJF, klarere Objectives, bessere Schnittstellen zu Business/Portfolio) Coaching & Befähigung: Coaching der Scrum Master, Product Owner / Product Manager und Führungskräfte im Sinne von SAFe und Lean-Agile Leadership Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des offenen Feedbacks Befähigung des ART Leadershipteam Enge Zusammenarbeit mit Business Owner, Product Management, System Architekten, RTE Sync und weiteren Stakeholdern Ausrichtung des ART an der Unternehmensstrategie und den Portfolio-Zielen Aktives Change-Management: Kommunikation, Erwartungsmanagement, Umgang mit Impediments Aktive Verbesserung der Zusammenarbeit mit dem OVS Administration & Finanzierung: Verantwortlich für die Sachkosten im Rahmen des ART- Budgets Beziehung zu Dritten und Systemlieferanten Enge Zusammenarbeit mit dem People Lead Anforderungen: Mindestens 5 Jahre Erfahrung als RTE (Ramp-Up & Operativ) SAFe SPC & RTE Zertifizierungen Systemisches- und Rollencoaching Konflikt- und Stakeholdermanagement Changemanagement und Kommunikation Agiles Mindset und Verhalten (being agile) Budgetverantwortung und Administration C1 Deutschkenntnisse (Arbeitssprache & Dokumentation) Kompetenzen: Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterbildung und Entwicklung neuer Fähigkeiten Hohes Mass an Eigenverantwortung Du hast die nötige Gelassenheit und Ruhe, auch wenn du mal unter Druck stehst oder für eine Sache einstehen musst #J-18808-Ljbffr
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