Engineering Manager (Backend) · Producto tech en escalado internacional
En Shakers colaboramos con una scale-up tecnológica en plena expansión por Europa, para incorporar a un/a Engineering Manager, con base sólida en backend y trayectoria consolidada de liderazgo, que lidere uno de sus equipos de ingeniería. Rol 100% remoto, con impacto directo en el escalado técnico del producto.
No deje pasar esta oportunidad, inscríbase rápidamente si su experiencia y habilidades coinciden con lo que se indica en la siguiente descripción.
El reto
El equipo construye y escala componentes críticos de la plataforma mientras la compañía multiplica su presencia en varios mercados europeos. Buscamos un Engineering Manager hands-on y con pasado fuerte en backend: lo bastante cerca del código para tomar y defender decisiones técnicas de peso, pero con el mayor impacto en hacer crecer al equipo, quitar bloqueos y crear las condiciones para que los ingenieros hagan su mejor trabajo.
No es un rol solo de gestión ni solo técnico. Buscamos a alguien fuerte en lo técnico, con mentalidad de producto y de negocio, cómodo tomando decisiones con métricas y con liderazgo de personas ya rodado.
Responsabilidades
- Construir, desarrollar y retener un equipo de ingeniería de alto rendimiento, con feedback continuo y planes de crecimiento individuales.
- Liderar la entrega técnica del área de producto del equipo, partiendo de las prioridades de Product.
- Conectar las decisiones técnicas con los objetivos de negocio y las métricas del producto, priorizando por impacto.
- Tomar decisiones de arquitectura backend dentro del dominio del equipo y gestionar la deuda técnica con criterio.
- Impulsar una cultura de excelencia: calidad de código, testing, CI/CD, observabilidad y respuesta a incidencias.
- Actuar como socio técnico de Product, anticipando riesgos y proponiendo soluciones creativas.
- Asegurar la previsibilidad de las entregas mediante rituales sanos y buena gestión de capacidad.
- Contribuir a la gestión de incidencias y a la fiabilidad operativa de una plataforma crítica.
- Mantenerte conectado al código (revisiones, diseño de sistemas, spikes técnicos) para liderar con contexto.
- Liderar la adopción de IA dentro del squad para acelerar sin comprometer la estabilidad.
Requisitos
- Pasado sólido como ingeniero/a backend, preferiblemente en ecosistema JVM (Java o Kotlin): has diseñado, construido y puesto en producción sistemas backend antes de dar el salto a la gestión.
- Trayectoria consolidada de liderazgo: 5+ años como Engineering Manager (o rol equivalente con gestión de personas) con recorrido real construyendo, desarrollando y escalando equipos, no solo experiencia reciente.
- Experiencia en equipos de ingeniería orientados a producto, idealmente en empresas de producto propio, en colaboración estrecha con Product Managers.
- Mentalidad de producto y de negocio: entiendes el porqué de las decisiones de producto y sabes leer e interpretar métricas para decidir por impacto.
- Historial demostrable de contratar, desarrollar y retener ingenieros.
- Buen dominio de arquitecturas backend modernas: APIs, sistemas event-driven, bases de datos relacionales y no relacionales e infraestructura cloud (preferible GCP).
- Soltura con los trade-offs de diseño de sistemas: escalabilidad, fiabilidad, rendimiento y seguridad, y gestión estratégica de la deuda técnica.
- Comunicación clara y estructurada: capacidad de aterrizar problemas complejos, ordenarlos y explicarlos con claridad a ingeniería, producto y negocio.
- Inglés fluido para trabajar en un entorno internacional (mínimo B2, idealmente C1): tendrás reuniones y despliegues en inglés de forma habitual. Español fluido.
Se valora
- Experiencia impulsando la adopción de IA en el proceso de desarrollo (agentes, asistentes de código).
- Background con productos con componente hardware (IoT, dispositivos conectados, terminales).
- Experiencia internacionalizando productos: lanzamientos en nuevos mercados y roadmaps multimercado.
- Trayectoria en startups o scale-ups de crecimiento rápido.
- Prácticas de fiabilidad y observabilidad: SLOs, guardias, post-mortems, monitorización a escala.
¿Por qué este proyecto?
- 100% remoto.
- Impacto directo en el escalado técnico de una compañía en plena expansión europea.
- Liderazgo real de equipo con visibilidad ante Head of Software y stakeholders senior.
- Cultura de scale-up: entorno ágil y cambiante, con autonomía real y decisiones cercanas.
- Proyecto a largo plazo. xqbhyrx
Si encaja contigo o con alguien de tu entorno, aplica o comparte. Te contamos los detalles enseguida
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